Проблемы конверсии – это показатель низкого уровня качества производственной среды. Что делать?

Резюме

Достаточно общий смысл тезисов о необходимости проведения структурных изменений в схеме организации промышленного производства начинает насыщаться конкретикой. Предлагается ряд мер системного характера, направленных на формирование современной технологической среды. Разработчики убеждены, что проблемы с конверсией являются следствием слаборазвитой и технически не оснащенной производственной инфраструктуры, обеспечивающей технологическое взаимодействие субъектов производственной деятельности.

Ближайшей целью должен быть определен комплекс мер по созданию на внутреннем рынке высокоразвитой технологической среды с глубоким потенциалом производственной кооперации, адаптированной к современным условиям развития экономики знаний, цифровой экономики. Должна быть технически обеспечена возможность разработки и материализации любой технической идеи в условиях внутреннего рынка в разумные сроки с минимальными издержками.

Инструментальная и коммуникационная база проектируемой технологической среды, Система Научно-Технологического Сопровождения Производства (СНТСП), обеспечивает возможности глубокого взаимопроникновения секторов оборонной и гражданской промышленности, делает конверсию безболезненной и эффективной. Организация-разработчик (она же компания-Интегратор) создается как научный центр на базе ИНП РАН из молодых ученных – разработчиков программы, и на весь период разработки, внедрения и эксплуатации наделяется правами Генерального конструктора.  Принимаются неординарные меры по стимулированию создания области "диффузии" между ОПК и гражданским сектором – предлагается элементы Государственной лунной программы (программы освоения Луны) отрабатывать в рамках СНТСП на примере переработки в конструкционные материалы отвалов промышленных отходов, окружающих моногорода.

Предлагаемые меры будут способствовать повышению уровня техвооруженности национальной экономики, культуры производства, интеграции ОПК с гражданским сектором производства, переводу устаревших технологий обрабатывающего сектора в высокотехнологичные производства, способствовать устранению экологических проблем и повышению благосостояния населения, стимулировать экономический рост.

Определения и сокращения

Технологические знания – составляющая человеческого капитала, формализованное представление общества о наилучших способах производства товаров и услуг, а также требуемые в связи с этим данные о свойствах вещества и энергии, условиях их превращения и сопутствующих либо получаемых эффектах;

Векторные массивы технологических знаний (ВМТЗ) – разновидность качественной организации переработанной научно-технической информации, позволяющей моделировать и генерировать технологические маршруты;

Стадии жизненного цикла технологии – фиксированная последовательность стадий разработки, производства, эксплуатации и утилизации технологии;

Прототехнологическое пространство — упорядоченный массив технологических знаний о технологических способах превращений вещества и энергии, а также возникающих при этом технологических эффектах (физических, химических, оптических и т.д.)

База опорных решений — одна из граней ВМТЗ, прототехнологического пространства, представляет собой совокупность формализованных данных о когда-либо принятых (в том числе в патентах) и потенциально возможных технологических решениях применительно к конкретной задаче;

Распределенное производство — способ организации производства продукции без наличия стационарного производства, за счет использования производственной кооперации (технологического взаимодействия);

Гибридная схема организации предприятия — организационная схема сохраняет вертикально-интегрированную конструкцию управления компанией, но адаптирована под функционирование в сетевом окружении.

Глубокая производственная кооперация — представление (и возможность использования) в сетевом окружении технологических возможностей совокупного производственного потенциала как на уровне готовых агрегатов, так и на уровне технологических узлов.

Современная технологическая среда – это ресурсообеспеченное и качественное состояние производственного потенциала с глубоким уровнем возможности производственной кооперации (технологического взаимодействия) и использования накопленных технологических знаний (человеческого капитала) на каждой стадии жизненного цикла технологии, обеспечивающее возможность разработки и материализации любой технической идеи в условиях внутреннего рынка в разумные сроки с минимальными издержками.

Актуальность проблемы

В настоящее время принимаются меры по частичной переориентации предприятий оборонно-промышленного комплекса (далее ОПК) на продукцию гражданского назначения. Однако, практика показывает, что у предприятий ОПК выработался стойкий иммунитет ко всем конверсионным программам – даже в условиях острой нехватки оборотных средств предприятия ОПК крайне неохотно идут на освоение изделий гражданской продукции[1]. Одной из причин неприятия предлагаемых мер является негативный опыт конверсии, приобретенный предприятиями ОПК в годы перестройки. До настоящего времени термин "конверсия" ассоциируется у предприятий ОПК с развалом, частичной и полной остановкой некогда эффективно функционирующего механизма предприятий.

Таким образом, необходимо отметить, что несмотря на наличие политической воли первых лиц государства реальная программа конверсии на предприятиях ОПК если и реализуется, то не может показать достаточно яркие и значимые результаты. Такие результаты, которые убедительно смогли бы показать наметившийся и развивающийся в динамике конверсионный тренд, совпадающий с трендом развития внутренней технологической среды.

Для детального понимания задачи и потенциальных путей ее исполнения (реализации) необходимо проведение анализа понятия "конверсия", качественного состояния отечественной технологической среды как ОПК, так и гражданского производства, разработки специальных мер на государственном уровне, мер экономического, административного и законодательного характера, в том числе и экономического стимулирования.

Одним из условий проведения успешной конверсии оборонных предприятий является формирование активной внутренней ресурсообеспеченной технологической среды с глубоким уровнем потенциала производственной кооперации. Однако, этот вопрос для нашего производства является одним из наименее детально проработанных, с достаточно длинной собственной историей.

Отечественная промышленность имеет негативный опыт раздельного сосуществования двух производственных систем в одной экономике: предприятий ОПК и гражданской промышленности. В плановой системе такое разделение предопределялось самой системой отраслевого производства, планирования и распределения ресурсов – производственная кооперация была необходима лишь в границах министерства. В соответствии с существующими на тот момент правилами, даже два рядом стоящих предприятия различной ведомственной подчиненности не могли выпускать продукцию по кооперации друг с другом. Поэтому, производственная кооперация имела сугубо внутриведомственное развитие, инструментальной базы для этого не требовалось. Все это приводило, по большому счету, к расширению подсобных и вспомогательных производств отдельного предприятия, развитию так называемого "натурального хозяйства". Естественно, существенно возрастали общепроизводственные и накладные расходы, качество выпускаемой продукции подсобными производственными участками было, как правило, не высоким. Инструментальная база горизонтальной интеграции и производственной кооперации отсутствовала – при тех условиях она просто была не нужна.

Не понадобилась, по большому счету, производственная кооперация и в период перестройки – на государственном уровне стимулировалось создание экспортно-ориентированных вертикально-интегрированных компании, как правило, не глубокой переработки ресурсов. Эти предприятия, также, если не запрещали, то и не поощряли производственную кооперацию за пределами собственных границ. Ведомственная культура производства заменилась корпоративной культурой управления при том же уровне закрытости.

К сожалению, начавшееся в начале двухтысячных годов возрождение ОПК пошло по схеме образования вертикально-интегрированной корпорации. Возможно, что в той обстановке не существовало других вариантов. Но необходимо отметить, что в настоящее время ОПК – это межотраслевая вертикально-интегрированная структура со слабо развитой производственной кооперацией. Являясь активной частью слабо функционирующего отечественного внутреннего производства, а также в условиях ограниченного финансирования, предприятия ОПК вынуждены либо развивать натуральное хозяйство, либо приобретать комплектацию, узлы и агрегаты у ограниченного круга поставщиков, в том числе – по импорту.

Проблема будет хорошо видна и понятна, если рассмотреть деятельность условного головного предприятия ОПК, выпускающего некое изделие (сложную гибридную техническую систему) с технологической точки зрения. Технологическая цепочка производства данного изделия может состоять из двух-трех-четырех уровней производственной кооперации. Для примера, с точки зрения анализа качества окружающей технологической среды, рассмотрим задействование мощностей условного предприятия-кооператора (входящего в ОПК), выпускающего продукцию на третьем-четвертом уровне кооперации. Наиболее благоприятный вариант, когда загрузка мощностей условного предприятия близка к 100%, а портфель заказов составляет более 100% на ближайший месяц, два, три. Это позволяет предприятию планировать выпуск продукции, выплачивать достойную зарплату сотрудникам, накапливать фонды развития и проводить модернизацию производства – т.е., осуществлять размеренную жизнь стабильного производства. Производство – это стабильность! Однако, при закрытой внутрикорпоративной схеме, со стороны головного предприятия не представляется возможным сбалансировать технологическую цепочку производства изделия под стопроцентные монотонные загрузки мощностей предприятий-кооператоров третьего-четвертого уровня. Это невозможно даже теоретически! Следовательно, предприятие-кооператор для загрузки собственных мощностей должно искать дополнительные заказы в других технологических цепочках, на стороне, за пределами границ корпорации. Таким образом, для эффективной загрузки производственного потенциала, портфель заказов на выпускаемую продукцию этого предприятия должен быть более чем на 50% наполнен заказами от сторонних компаний. Уже только этот факт подразумевает, что за пределами границ ОПК должен быть спрос на узлы третьего-четвертого уровня кооперации, т.е. промышленность на внутреннем рынке должна быть активной. Но как это возможно при отсутствии внутреннего спроса, малоактивной производственной деятельности в гражданской промышленности, а также, при отсутствии инструментальной базы производственной кооперации? Следовательно, в условиях замкнутого корпоративного пространства и при недостаточно активной гражданской промышленности, рассматриваемое предприятие — кооператор будет функционировать при циклической загрузке мощностей в условиях острой нехватки оборотных средств. В длительной перспективе такое "цикличное" существование невозможно. Головное предприятие (в ущерб конкуренции и уровню качества) будет стремиться, либо развивать натуральное хозяйство, либо осуществлять закупки по импорту, либо – нарушения финансовой дисциплины и остановка производства.

Альтернативой сложившейся ситуации и одной из мер по активизации внутреннего производства (в т.ч. за счет конверсии) может быть разработанная,  утвержденная и принятая к исполнению программа действий по активизации производства на внутреннем рынке с одновременным кардинальным[2] развитием инструментальной базы производственной кооперации, изменением организационной структуры корпораций с вертикально – интегрированной на гибридную[3], а также осуществлению мер по стимулированию развития распределенного производства.

Необходимо построение и организация так называемой активной ресурсообеспеченной "технологической среды" – такой среды, когда, с точки зрения предприятий ОПК, заказы комплектации узлов и агрегатов для изделий оборонного назначения будут лишь частью портфеля заказов (загрузки мощностей) предприятий-кооператоров, малых предприятий третьего-четвертого уровня кооперации. Оставшаяся часть мощностей может быть задействована на производство гражданской продукции по схеме распределенного производства, глубокой производственной кооперации.

Таким образом, можно сказать, что проблема конверсии современных предприятий ОПК тесно связана с задачами существенной активизации промышленности на внутреннем рынке, постановкой и реализацией задач по разработке современного инструментария использования накопленного опыта (знаний), глубокой производственной кооперации, адаптации предприятий к функционированию в сетевой среде. Все эти задачи можно объединить в одно общее направление – задачи создания современной ресурсообеспеченной технологической среды, адаптированной к современным условиям развития экономики знаний, цифровой экономики; разработки и задействования системы научно-технологического сопровождения современного производства.

Крайне важно поставить целью на ближайший период создание отечественной высокоразвитой технологической среды, ввести систему научно-технологического сопровождения производства, стимулировать предприятия к перестройке вертикально-интегрированных структур на гибридные, ориентированные на сетевое взаимодействие и распределенное производство с приоритетом на внутренний рынок. На следующем этапе, после образования на внутреннем рынке качественной технологической среды и отработки технологий производства выпускаемых изделий, менять ориентиры на экспорт высокотехнологичной и высококачественной отечественной продукции.

В противном случае мы вынуждены будем под производство каждого высокотехнологического изделия строить комплекс заводов, через некоторое время (для смены надоевшей номенклатуры) проводить на этом комплексе "глубокую модернизацию"… Уровень производственной кооперации останется слабым… Быстрая смена номенклатуры продукции – недостижимой целью… Экономика останется технологически импортозависимой… Возможно, что в длительном периоде, все в эволюционном порядке настроится само-собой, образуется технологическая среда, и "рынок" сам все рассудит. Но для проверки этого спорного утверждения нужен длительный благоприятный период, а у нашей страны такого периода нет. Все нужно решать в активной форме.

Логично, что в данных условиях роль государства должна быть активной, а  на данном временном периоде инициирования изменений – ведущей. Однако, в нашем случае, со стороны высшего руководства страны мы видим разнонаправленные сигналы.

С одной стороны, в своем ежегодном обращении Федеральному собранию 1 декабря 2016 года Президент РФ В.В.Путин обозначил планы по доведению выпуска гражданской продукции на предприятиях ВПК на уровне 50% к 2030 году. На прошедшем в этом году совещании с представителями ОПК данное решение было подтверждено Президентом РФ. Это соответствует планам развития конверсии, задействования внутреннего производства и рынка.

С другой стороны, Правительство РФ требует вывести показатели несырьевого экспорта на уровень не менее 7% в год, не изменяя качества структуры организации отечественного производства, качества развития технологической среды, качественного уровня производственной кооперации. Экспорт отечественной продукции – нужное и хорошее дело. Но увлечение показателями не должно исключать задач качественного переустройства внутренней производственно-технологической среды, иначе появляются ложные ориентиры. Более того, увеличение экспорта должно быть следствием качественного переустройства внутренней технологической среды. На данный момент времени необходимо приоритет стимулирования и развития отдать внутреннему промышленному производству (организации технологической среды), а на экспорт направлять уже произведенную по глубокой производственной кооперации продукцию – высококачественные отечественные товары. В противном случае, борьба за показатели экспорта[4] без качественных изменений в экономике и организации промышленного производства является ошибкой, если не прямым противодействием поставленных в майских указах задач качественного развития отечественной промышленности, конверсии ОПК.

Не имеет смысла характеризовать все отрицательные стороны подобного состояния вещей. Важно отметить, что такая попытка решить все задачи развития экономики в условиях устаревшей структуры организации производства (вертикально-интегрированных корпораций; отсутствия системы научно-технологического сопровождения производства) предопределяет дальнейшее разделение производства на гражданское и ОПК,  не способствует развитию технического творчества и улучшению благосостояния населения, увеличивает стоимость продукции ОПК и существенно сдерживает потенциально возможные темпы национального экономического роста.

Исходя из вышесказанного, ближайшая цель должна быть определена как создание на внутреннем рынке высокоразвитой технологической среды с глубоким потенциалом производственной кооперации, адаптированной к современным условиям развития экономики знаний, цифровой экономики.  При реализации этой цели конверсия предприятий ОПК произойдет при их стабильном экономическом росте, безболезненно, в деловой обстановке и не заметно для них самих.

Проблема состоит в том, что должен быть разработан и выбран максимально эффективный способ достижения этой цели, адаптированный как для предприятий ОПК, так и для гражданской промышленности, для экономики в целом. Одновременно, этот способ должен учитывать современные обстоятельства, существующие тенденции к развитию экономики знаний, цифровой экономики.

В идеальном конечном результате, следуя поставленной цели, в рамках создаваемой технологической среды должно произойти полное и глубокое взаимопроникновение гражданского и оборонного секторов производства, взаимопроникновение интеллектуального творческого потенциала, наработанных и потенциально возможных технологических знаний, способов.

Нельзя не отметить, что достижению такого результата препятствуют два взаимоисключающих друг друга утверждения. 1) разработка и производство перспективных вооружений является и должно оставаться секретным; 2) доступные знания, способы и технологии производства, рыночный спрос и предложения должны быть общими и открытыми между предприятиями ОПК и гражданской промышленностью.

Разработка варианта решения поставленной задачи с учетом всех ограничений и особенностей является крайне актуальной темой, связанной с качественным обновлением отечественной производственной среды. Сформулированная мульти дисциплинарная задача находится на стыке фундаментальных и прикладных областей знаний.

Вариант решения проблемы

Существует возможность разработать модель, реализация которой на практике будет содействовать формированию современной технологической среды, обеспечит реальное взаимопроникновение оборонного и гражданского секторов производства, спровоцирует новый уровень культуры производства.

Современная технологическая среда – это качественное состояние ресурсообеспеченного производственного потенциала с глубоким уровнем возможности производственной кооперации и использования накопленных технологических знаний на каждой стадии жизненного цикла технологии[5], обеспечивающая возможность разработки и материализации любой технической идеи в условиях внутреннего рынка в разумные сроки с минимальными издержками.

Нельзя не отметить, что для подготовки и реализации данной модели необходимо на институциональном уровне провести структурную корректировку существующей модели организации производства. А именно, для обоих секторов:

А) задействовать процесс глобального перевода научно-технической информации (НТИ) из текстовой формы на бумажном носителе в современный и дорогостоящий формат технологических знаний. Обеспечить нормализацию и систематизацию технологических знаний, их организацию в ВМТЗ (прототехнологическое пространство);

Б) разработать и задействовать, опирающейся на массив технологических знаний, инфраструктурный проект по созданию качественно новой технологической среды – среды научно-технологического сопровождения производства (СНТСП) на всех стадиях жизненного цикла технологии. В структуре технологической среды задействованы: а) База опорных решений; б) Система ценового и номенклатурного мониторинга; в) Биржа технологических возможностей и услуг; г) Блок моделирования и генерации технологий; д) Блок обращения научно-технологических знаний[6].

В) Создать и задействовать компанию-Интегратора, обеспечивающего разработку и практическое воплощение в деловом обороте разработанной, принятой и утвержденной стратегии. Интегратор занимается разработкой и внедрением структуры новой технологической среды, в целом, и каждого ее компонента в отдельности. Обеспечивает авторский надзор за ее функционированием в режиме и построения, и эксплуатации;

Г) Ввести в действие программу-Провокатор. Данная программа должна иметь статус государственного значения с намеченной реализацией исключительно предприятиями ОПК. Однако, через созданный инфраструктурный проект (СНТСП), данную программу необходимо отработать (подготовить, опробовать, задействовать) на предприятиях сырьевой промышленности с участием предприятий ОПК. Это позволит, кроме прочего, спровоцировать технологическое обновление сырьевых отечественных производств и перевод их в разряд высокотехнологичных производств глубокой переработки и комплексного использования вещества, активизацию внутреннего рынка, стимулировать процессы "умной" конверсии предприятий ОПК.

В комплексе проведенные мероприятия позволят на уровне качественно новой научно-технологической среды сопровождения производства и единого массива технологических знаний обеспечить глубокое взаимопроникновение гражданского и оборонного секторов производства; будет проведена инвентаризация действующих технологий, их экономическая оценка; вскрыт внутренний рынок для предприятий ОПК для модернизации устаревших технологий гражданской промышленности, в том числе сырьевых производств; министерство получит интерактивную систему мониторинга за качеством и динамикой изменений технологий промышленного производства.

Далее, в тезисном формате о каждом из компонентов. Безусловно, каждый из этих пунктов является отдельной программой. Впоследствии будет дано детальное описание каждого из компонентов.

2.1.  Перевод научно-технической информации (НТИ) из текстовой формы на бумажном носителе в современный и дорогостоящий формат технологических знаний

Технологические знания[7] играют важную роль в повышении уровня конкурентоспособности современного производства, уровне развития научно-технического прогресса в целом. Например, П.Ромер сводит научно-технологический прогресс к росту знаний (knowledge acquisition), значительная работа в направлении систематизации и использовании технологических знаний проведена сотрудниками ИНП РАН д.э.н. Фроловым И.Э.[8], д.э.н. Узяковым, д.э.н. Борисовым В.Н., д.э.н. Комковым Н.И., к.э.н. Дашут Е.С. В современных моделях экономического роста – человеческий капитал выступает как самостоятельный производственный фактор и процесс его накопления полностью аналогичен физическому капиталу. Все это стало возможным, когда после информационного бума аналитикам начало приходить понимание, что информационные потоки и массивы необходимо обрабатывать и систематизировать таким образом, чтобы, в том числе, обеспечивалась возможность используя существующие знания – генерировать новые знания. Это реально! Сошлемся на руководство Осло[9]: "…Инновация подразумевает использование новых знаний, или использование по-новому уже существующих знаний, или использование новой комбинации уже существующих знаний. Использование новых знаний или комбинирование уже существующих требует инновационных усилий, которые можно отличать от стандартизированной рутины." 

Таким образом, необходимы инновационные усилия для трансформации НТИ из текстовой формы в формат специализированных массивов технологических знаний. Наличие специальным образом обработанной и трансформируемой НТИ в формат технологических знаний является непреложным условием развития инновационной экономики, формирование конкурентоспособной технологической среды. 

Последовательность действий следующая: накопленные массивы НТИ необходимо последовательно перевести в электронную форму, затем в текстовые массивы НТИ. Следующая стадия обработки НТИ – перевод ее в категорию "технологических знаний" и далее, организация в векторные информационные массивы технологических знаний. Это специальным образом подготовленная системная организация накопленных и подготовленных технологических знаний, использование которой позволяет генерировать и моделировать технологии (технологические маршруты). Организованные таким образом технологические знания имеют безусловную ценность для поддержания конкурентоспособности и технологической оснащенности экономики.

Необходимо отметить, что в отечественной экономике к накопленным массивам НТИ отношение небрежное, даже можно сказать, бесхозяйственное! Осуществляются алгоритмы обработки информации еще 70-80 годов прошлого века. Практически, информационные потоки НТИ лишь формально встроены в существующую структуру организации производства. Качество представления информации для внутреннего потребления такими государственными компаниями, как Роспатент, Росстат, РАН или ФАНО, ВИНИТИ и др., не ориентировано на конечного пользователя. Системы морально устарели, ориентированы на возможности "вопрос-ответ", интерфейс сильно усложнен, излишне засекречен.

В западных странах отношение к НТИ принципиально иное. Разрозненная НТИ тщательно собирается, систематизируется и трансформируется в формат технологических знаний. Далее, подготовленные технологические знания тем или иным способов встраиваются в структуру научно-технологического сопровождения производства для обеспечения конкурентоспособности национальной экономики.

На западе этот подход практикуется и эффективно развивается еще с конца прошлого века. В годы перестройки и по настоящее время, отреферированная отечественная НТИ просто передается иностранным фирмам в порядке научно-технического обмена. В качестве примера использования передаваемой нами НТИ в текстовой форме и самого отношения к НТИ, можно привести выдержку из отчета о командировке того времени[10] представителей ГКНТ, ГПНТБ СССР: "…при передаче нашей НТИ в Центре специальной информации по химии (FIZ Chemie Berlin) российской делегации была продемонстрирована технология по созданию высококачественных немецкоязычных баз данных и занесению химических структур в базу данных с помощью мощного программного обеспечения, которое учитывает химическую активность реагирующих атомов и составляет наиболее вероятные пути реакций, а также выдает трехмерные изображения химического соединения. … Клиентами FIZ являются охвачены проектом MICOM малые и средние предприятия, которым FIZ поставляет competitive information",  т.  е. оказывает технологическую поддержку в конкурентной борьбе.

Таким образом, переданная нами в порядке научно-технического обмена НТИ способствовала созданию конкурентных технологий за пределами нашей экономики. Необходимо отметить, что пользоваться плодами обобщенной и систематизированной информацией отечественные производители и исследователи могли лишь за плату и с большими ограничениями: например, через CAS (Chemical Abstracts Service) могла быть предоставлена текстовая информация по разовому запросу; конкурентная же информация, т.е., возможность генерировать и моделировать технологические маршруты была для отечественных исследователей недоступна. Таким образом, решение о передаче наработанной предыдущими поколениями научно-технической информации провоцировало лишь обратный эффект – стимулировало возрастание уровня технологического разрыва от западных стран.

Предлагается, пусть и с большим запозданием, приступить к длительному процессу трансформации фрагментированных массивов НТИ в формат векторных массивов технологических знаний; встроить подготовленные массивы технологических знаний в структуру организации отечественного промышленного производства в виде самостоятельной системы научно-технологического сопровождения производства.

Применительно к теме конверсии предприятий ОПК и организации процессов стимулирования развития внутреннего производства, а также к возможности создания объединенной технологической среды выше выдвигалось два взаимоисключающих условия: 1) разработка и производство перспективных вооружений является и должно оставаться секретным; 2) доступные знания, способы и технологии производства, рыночный спрос и предложения должны быть общими и открытыми между предприятиями ОПК и гражданской промышленностью.

Специалистами ИНП РАН найден вариант исполнения этих условий в одной проектируемой среде. Этот эффект достигается в первую очередь посредством выбора оригинальной структуры и формы организации обращения (используемой) информации, экономизацией[11] всей системы, а также определенной архитектурой и расположением места хранения информации.

К структуре:

Важная особенность формирования векторных информационных массивов для рассматриваемой темы состоит в том, что за базовую структуру организации технологических знаний принят ориентированный граф G=(V,E), где в вершинах V – систематизированные данные о свойствах вещества, а в ребрах Е – данные о процессах превращений вещества и возникающих при этом эффектах.  Таким образом, любая технология синтеза вещества А в состояние Б может быть описана технологическим векторным маршрутом (АБЕ) от узла А через промежуточные состояния (узлы) к узлу Б – конечной продукции.

Отсюда, систематизированная информация в узлах (V) общедоступна и не может являться секретной – секретными могут быть лишь технологические маршруты производства (Е) определенной продукции. То есть, предложенная форма систематизации информации обеспечивает условия использования и для гражданской продукции, и для ОПК.

Что касается наполнения узлов (V) данными о свойствах вещества и возможных путей его превращения (АБЕ) необходимо принять решение о начале длительного и трудоемкого процесса перевода существующей научно-технической информации из текстовой формы в дорогостоящий формат систематизированных технологических знаний. В настоящее время основная часть информации находится в текстовой форме по большей части на бумажных носителях, либо в отсканированном виде графических файлов. Выше было отмечено, что процесс оцифровывания информации с бумажных носителей – длительный, трудоемкий и дорогостоящий. В данном случае, добавляются задачи по разработке специализированного программного обеспечения для извлечения, нормализации и систематизации полученной оцифрованной научно-технической информации в формат технологических знаний. Поэтому, возглавлять блок работы по оцифровке и систематизации информации логично было бы той организации, которая занимается подготовкой массивов технологических знаний. Здесь нужен осторожный, не формальный и творческий подход!

(см. продолжение)

http://wpristav.com/publ/mnenie/problemy_konversii_ehto_pokazatel_nizkogo_urovnja_kachestva_proizvodstvennoj_sredy_chto_delat/2-1-0-1619